Formación grupal

 

Acción formativa grupal práctica y dinámica, donde los asistentes podrán desarrollar diferentes habilidades directivas y profesionales:

 

· Liderazgo y gestión de equipos.

· Trabajo en equipo.

· Presentaciones con impacto: cómo comunicar en público para influir.

· Gestión de tiempo y mejora de la productividad personal.

 

Si tienes une necesidad, proponla y la convertiré en un proyecto formativo adaptado a tu empresa.

 

Formación personalizada

 

Sesiones de trabajo individualizadas a través de las cuales el participante podrá alcanzar la máxima excelencia en el desarrollo de su talento profesional y directivo.

 

conferencias

 

Ponencias, charlas y conferencias donde se lanza un mensaje claro, directo e innovador acerca de las materias empresariales más interesantes en estos momentos:

 

La transformación del líder

 

Conferencia donde se presentarán nuevos planteamientos prácticos acerca del liderazgo que permita a los participantes desarrollar las habilidades necesarias para la gestión adecuada de sus colaboradores, creando de esta manera verdaderos equipos de alto rendimiento en sus departamentos y/o empresas que destaquen por su motivación, implicación y desempeño.

 

Creadores de motivación

 

En un contexto como el que vivimos actualmente, donde cobra un papel si cabe más relevante el disponer de empleados implicados en el proyecto empresarial, muchas organizaciones se encuentran con la dificultad de conseguirlo al no poder ofrecer recompensas a los trabajadores en forma de aumentos o incentivos económicos.  Esta charla dará a conocer a los asistentes nuevos sistemas prácticos de motivación para los tiempos actuales, adaptados a las exigencias de las funciones del momento y que permita a las empresas disponer de más (y mejores) opciones para conseguir que su plantilla esté motivada.

 

Se busca CEO: funciones, responsabilidades y agenda para emprendedores.

 

Si vas a crear una startup o un nuevo negocio, o ya lo tienes en marcha, necesitas un CEO en tu equipo. Quizás lo seas tú pero no tienes claro cuáles deben ser sus responsabilidades ni las funciones que debes asumir para aportar verdadero valor al negocio. Las tareas de un CEO son, sin lugar a dudas, las más importantes ya que gran parte del negocio empieza (y puede acabar) con él.

 

Esta conferencia mostrará cuáles son las responsabilidades de un CEO, los objetivos que debe perseguir, cuál debe ser la agenda que debe cumplir para asumir con éxito sus funciones y que competencias no deben faltar si se desea desempeñar con eficacia este importante reto.

 

Gestión y desarrollo del talento

 

En el actual contexto empresarial, todo nuevo negocio debe marcarse como prioridad conseguir ventajas competitivas que les permitan una adecuada posición en el mercado. La tecnología, la estrategia y los recursos financieros son elementos muy importantes para alcanzar este objetivo pero no suficientes. Las organizaciones deben focalizar sus esfuerzos en hacer crecer el verdadero y más potente activo con el que puede contar, las personas. Diseñar y gestionar eficazmente el talento de la empresa, es un reto al que debe responder todo nuevo emprendedor.

 

Esta charla aportará a los asistentes un enfoque estratégico en la gestión de los recursos humanos, permitiéndoles integrar la dirección del talento con el resto de procesos clave del negocio. También podrán conocer estrategias de selección, evaluación y motivación de personas que les ayuden a construir verdadero equipo de alto rendimiento.